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长沙县组建县融媒体中心重构传播模式,服务基层治理

时间:2019-04-19 来源: 作者:

 

    根据省、市批复的《长沙县机构改革方案》,长沙县组建县融媒体中心,以内容和技术“融实”、机构和人事“合顺”、体制和机制“出新”为方向,聚集海量用户,重构传播模式,全力打造集主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽等功能于一体的一流县级融媒体中心,推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”

    一、坚持在内容和技术上“融实”。科学把握新兴媒体发展规律,全面贯彻“媒体+”理念,通过引进大数据、云计算等智能技术,有效有序推进平台、渠道、内容、数据、技术等深度融合创新。长沙县整合升级广播、电视、报刊及两微一端、网站等新旧媒体,开发集看电视、听广播、享网络、强互动等多元服务为一体的“智慧广电”新型载体,打造集内容生产、渠道分发、宣传推广、舆情监测等多重功能于一体的“中央厨房”融合平台,逐步形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有效的传播矩阵。目前,长沙县融媒体中心所有媒体平台及有线网络覆盖用户已达100余万。切实加强服务内容创新,推动直播、短视频、创意H5等各种媒介资源互融互通,让党的声音传得更开更广更深。突破传统媒体表现手法,策划推出的《“手”忆乡愁》《典藏物语》等20余期融媒体节目均在省级台同步播出。广泛聚合各类本土资源,持续深化“媒体+政务+服务”,着力打造“智慧购物”“智慧停车”等指尖上的“政务+民生服务”平台,打通县域党政机关和企事业单位线上服务渠道,让政务更加亲民便民惠民。

    二、坚持在机构和人事上“合顺”。从顶层设计抓起,实施系统化改革,着力解决媒体机构分散、力量单薄、各自为战等问题,全方位全过程重构机构、人员、经营、管理、绩效、薪酬模式,实现部门、人员和新闻资源的高度融合,提质增效。将县广播电视台、广播电视中心、广播电视网络中心和《星沙时报》采编中心等平台职责进行一次性整合,组建县融媒体中心。同时,创新管理运用模式,完善绩效考核激励机制,突出以实绩论英雄;优化融媒体记者、编辑和管理人才培养体系,努力打造拴心留人的良好环境。

    三、坚持在体制和机制上“出新”。探索建立承担宣传职能事业性体系和承担经营职能产业体系的“双轮驱动”体系,推动形成采编与经营分开、符合传媒业发展的全新管理体制机制。注重立体融媒,重构传播生态,把县级融媒体中心与新时代文明实践中心建设有机结合起来,建立健全县、镇(街道)、村(社区)三级平台融合系统,有效打通了服务群众的“最后一米”。注重传媒与文创产业融合驱动,按照“做强传媒主业,拓展文化产业”的发展思路,主动承接马栏山视频文创产业园辐射,加快发展富有竞争力的市场主体,培育文创产业龙头企业,以产业发展反哺事业发展,着力打造全国县级融媒体改革“事业+产业”双轮驱动标杆。

 

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